Αρχική Σελίδα   |    ΔΗΜΟΣ ΛΑΓΚΑΔΑ    |    ΟΙ ΔΗΜΟΙ    |    ΟΙΚΙΣΜΟΙ    |    ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ & ΜΟΥΣΕΙΑ    |    ΣΥΛΛΟΓΟΙ    |    ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ    |    ΑΓΓΕΛΙΕΣ    |    ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΕΙΤΕ    |    ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
28/3/2024 10:45:02



















Επισκέπτες Online: 831


Λίστα Ενημέρωσης

Συμπληρώστε το email σας για να λαμβάνετε ενημερώσεις.






ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΡΚΟΥ: "Τα Λουτρά μπορούν να ανακάμψουν οικονομικά"
21-05-2015
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΡΚΟΥ: "Τα Λουτρά μπορούν να ανακάμψουν οικονομικά"

 

Δημήτρης Μάρκου πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης Εκμετάλλευσης Ιαματικών Πηγών Λαγκαδά

Τα Λουτρά μπορούν να ανακάμψουν οικονομικά

Την πεποίθηση του πως τα Λουτρά Λαγκαδά θα μπορέσουν σε σύντομο χρονικό διάστημα να ανακάμψουν οικονομικά εκφράζει μέσω του lagadas.net o πρόεδρος των Λουτρών Λαγκαδά Δημήτρης Μάρκου. Ο κ. Μάρκου αναγνωρίζει πως κατά το παρελθόν έγιναν λάθη από την προηγούμενη διοίκηση όσον αφορά τη διαχείριση της Λουτρόπολης και αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο σύμπραξης με ιδιώτη για την ανάπτυξη της Λουτρόπολης και κατ’ επέκταση του δήμου Λαγκαδά.

 

Συνέντευξη στον Πασχάλη Μητρακούδη

Τα Λουτρά Λαγκαδά έχουν συνδυαστεί κατά το παρελθόν με φαινόμενα κακοδιαχείρισης, προσλήψεων προσωπικού που εξυπηρετούσε τις ανάγκες του εκάστοτε δημάρχου και έλλειψη σοβαρής αντιμετώπισης από την πλευρά του Δήμου. Τι διαφορετικό θα προσφέρει η δική σας διοίκηση;

Από την πρώτη στιγμή που ανέλαβε η νέα Διοίκηση, προτεραιότητά της ήταν και είναι η ορθή οικονομική διαχείριση της επιχείρησης και η ορθή λειτουργία της. Όπως ήδη έχουμε κάνει γνωστό και στο Δημοτικό Συμβούλιο, αντιμετωπίσαμε από την ανάληψη των καθηκόντων μας και μέχρι και σήμερα το σοβαρό πρόβλημα της έλλειψης πληροφόρησης από την απερχόμενη διοίκηση, αφού ουδείς μας παρέδωσε το αρχείο και τα απαραίτητα στοιχεία. Εδώ και οκτώ μήνες γίνεται φανερό ότι η Διοίκησή μας προσφέρει κάτι διαφορετικό και ως προς αυτό αρκεί να αναγνώσει κάποιος το πρόγραμμα «ΔΙΑΥΓΕΙΑ». Η διαφάνεια ως προς όλες τις ενέργειες της Διοίκησης γίνεται πράξη και για τον λόγο αυτό αναρτώνται οι αποφάσεις, οι διαγωνισμοί και οτιδήποτε αφορά τα οικονομικά στοιχεία της. Επίσης με συντονισμένες ενέργειες και στα πλαίσια του προϋπολογισμού και των οικονομικών δυνατοτήτων της επιχείρησης προβαίνουμε σε προσλήψεις προσωπικού, τόσες σε αριθμό ώστε να μπορούμε να καλύπτουμε το κόστος και να μην εμφανίζεται το πρόβλημα εργαζόμενοι να μην λαμβάνουν τον μισθό τους. 

Ένα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Λουτρόπολη Λαγκαδά είναι η έλλειψη προσωπικού εξαιτίας των μειωμένων προσλήψεων. Πως αντιμετωπίζετε το θέμα αυτό;

Επειδή μέλημά μας είναι η εργασία να αμείβεται και να μην υπάρχει πρόβλημα στην μισθοδοσία των εργαζομένων, όπως ήδη αναφέραμε στην προηγούμενη ερώτηση, οι προσλήψεις προσωπικού δεν είναι αθρόες και ανεξέλεγκτες, αλλά τόσες όσες μπορεί να αντέξει ο προϋπολογισμός της επιχείρησης. Γι' αυτό, όπως προκύπτει και από τα επίσημα στοιχεία έχουμε προβεί σε περιορισμένο αριθμό προσλήψεων. Με την ορθολογιστική οικονομική διαχείριση πιστεύουμε ότι θα μπορέσει η επιχείρηση να ανακάμψει οικονομικά ώστε να προβεί και σε επιπλέον προσλήψεις. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να ευχαριστήσω το υπάρχον προσωπικό για την άοκνη προσπάθειά του ώστε να παρέχεται η καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στους επισκέπτες της Λουτρόπολης. Γνωρίζουν πως η δική τους συμπεριφορά είναι αυτή που θα δώσει την αντίστοιχη εικόνα στους επισκέπτες και μέχρι σήμερα όλο το προσωπικό προσφέρει τις υπηρεσίες του με ζήλο.

Η προηγούμενη διοίκηση ξεκίνησε την ανακαίνιση του ξενοδοχείου των Λουτρών, η οποία μέχρι στιγμής παραμένει ημιτελής. Ποια είναι τα σχέδια σας για το ξενοδοχείο; Προβλέπεται να ολοκληρωθούν οι εργασίες και να λειτουργήσει σύντομα;

Επειδή, όπως ήδη σας απάντησα, δεν παραλάβαμε κανένα αρχείο ή στοιχεία από την προηγούμενη διοίκηση, βρισκόμαστε στη διαδικασία ελέγχου των εργασιών ώστε εάν καταστεί εφικτό να λειτουργήσει μέρος του Ξενοδοχείου. Την παρούσα στιγμή προτεραιότητά μας είναι η αναβάθμιση των υπολοίπων υπηρεσιών της Λουτρόπολης.

Ποιο ήταν το κόστος των εργασιών ανακαίνισης του ξενοδοχείου έως σήμερα;

Σήμερα δεν υπάρχει ακόμη εικόνα του κόστους των μέχρι τώρα εργασιών, αφού παράλληλα με τις υπόλοιπες τρέχουσες και καθημερινές δραστηριότητες και υποχρεώσεις μας είμαστε σε διαδικασία ελέγχου και των εκκρεμοτήτων της απερχόμενης διοίκησης.

Ποιες ενέργειες κάνατε από την ανάληψη της διοίκησης σας προκειμένου να προσελκύσετε τουρίστες και επισκέπτες στη Λουτρόπολη;

Το πρώτο μέλημα της Διοίκησης και εάν δείτε η πρώτη απόφαση που πήρε το νέο Δ.Σ. ήταν η αναπροσαρμογή του τιμοκαταλόγου με σκοπό να προσελκύσει περισσότερους επισκέπτες και τουρίστες. Επίσης, αναβαθμίσαμε την ιστοσελίδα μας. Εκδώσαμε έντυπο διαφημιστικό υλικό. Η προσπάθειά μας είχε αντίκτυπο καθώς από τα μέχρι τώρα οικονομικά στοιχεία φαίνεται αύξηση των εσόδων για το διάστημα της θητείας μας. Φυσικά είμαστε ακόμη μακριά από αυτό που θέλουμε για τα Λουτρά και την πόλη του Λαγκαδά, αλλά συνεχώς προσπαθούμε για να αναδείξουμε το “δώρο” αυτό που έχει η πόλη μας. Εδώ θα πρέπει να εκφράσω και μία προσωπική πικρία, χωρίς να θέλω να αδικήσω ή να μεμφθώ οποιονδήποτε:  Η επισκεψιμότητα των δημοτών, στους λουτήρες, είναι ιδιαίτερα χαμηλή σε σχέση με τους επισκέπτες από άλλες περιοχές και αυτό θα πρέπει να αλλάξει. Σε αυτό θα προσπαθήσουμε και εμείς και ήδη με τον νέο τιμοκατάλογο κάναμε το πρώτο βήμα. Επαναλαμβάνω πως δεν θέλουμε να επαναλάβουμε λάθη του παρελθόντος και με γνώμονα την ορθή οικονομική διαχείριση επιχειρούμε κάθε φορά. Έτσι κάθε ενέργειά μας για την ανάδειξη της Λουτρόπολης αποτελεί άμεση συνάρτηση των οικονομικών μεγεθών της. Είναι προφανές πως όσο τα οικονομικά της Λουτρόπολης καλυτερεύουν τόσο θα γίνονται περισσότερες προσπάθειες ανάδειξής τους. Ταυτόχρονα είμαστε σε διαδικασία για να εκμεταλλευθούμε και οποιοδήποτε επιδοτούμενο πρόγραμμα για να πετύχουμε τους στόχους μας.

Ποια είναι τα σχέδια σας για την πορεία των Λουτρών; Μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί ως δημοτική επιχείρηση που να αποφέρει κέρδη ή προσανατολίζεστε σε ιδιωτική εκμετάλλευση;

Είναι γνωστό πως ο Δήμος δεν είναι manager. Η διαχείριση και η διοίκηση μιας επιχείρησης όπως είναι τα Λουτρά δεν είναι εύκολο να διοικηθεί από αιρετούς ή πολίτες, όπως προβλέπει η νομοθεσία σήμερα. Αυτό όμως είναι θέμα του Νόμου. Είναι επίσης ιδεατό να θεωρούμε πως όλοι μπορούμε να συμφωνήσουμε σε ένα σχέδιο και να το τηρήσουμε σε βάθος χρόνου. Αυτό δεν συμβαίνει ούτε σε άλλα απλούστερα πράγματα της πολιτικής ζωής. Θα ήταν ευχής έργο να μπορούσαμε όλοι να καταλήξουμε σε ένα σχέδιο και να το ακολουθήσουμε πιστά για τα επόμενα 20 χρόνια, χωρίς να εξαρτάται από τις τυχόν αλλαγές στη Διοίκηση του Δήμου, αλλά είναι δύσκολο. Μακάρι να το πετύχουμε για το καλό της πόλης μας. Προσωπικά πιστεύω πως η πόλη του Λαγκαδά θα μπορούσε να ζήσει αποκλειστικά και μόνο από την Λουτρόπολη, όπως συμβαίνει και σε άλλες Λουτροπόλεις εντός και εκτός Ελλάδας. Επίσης η ιδιωτική πρωτοβουλία ή η σύμπραξη Δήμου και ιδιωτικής πρωτοβουλίας θα μπορούσαν, εφόσον τηρηθούν οι αναγκαίες προϋποθέσεις να δώσουν την αντίστοιχη ανάπτυξη στην πόλη και την Λουτρόπολη. Δεν σας κρύβω ότι από τον Σεπτέμβριο μέχρι και σήμερα έχουν εκφρασθεί διαθέσεις ιδιωτών για να επενδύσουν στην Λουτρόπολη, αλλά για να γίνει αυτό απαιτείται αφενός έρευνα της νομοθεσίας, αφετέρου απόφαση των Διοικητικών οργάνων. Μέχρι να γίνουν αυτά εμείς ως Διοίκηση των Λουτρών, στελεχωμένη από ανθρώπους που έχουν υπηρετήσει σε διευθυντικές και οικονομικές θέσεις θα παλεύουμε καθημερινά ώστε να φέρουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.

Τέλος θα ήθελα να ευχαριστήσω, τον Δήμαρχο, τον αντιπρόεδρο και  το διοικητικό συμβούλιο των Λουτρών για την άριστη συνεργασία και την βοήθεια τους.




 

ALBUM ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΩΝ



Επικοινωνία με lagadas.net
Επιτρέπεται η αναδημοσιεύση του υλικού μόνο με την αναφορά της πηγής © 2010 lagadas.net
design by aksium